2015年深圳印刷厂的激烈竞争，让很多企业陷入了经济危机甚至倒闭，是什么造就了这样的环境？我想更多的是经济的下滑和企业的恶意竞争，而且印刷行业的门槛低，只要买台印刷机，能开机就可以办厂印刷，因为技术的不平等，价格的不对称，导致企业与企业之间的价格战持续蔓延，在这凋零的市场环境中，谁又能想到印刷异常火爆的曾经，大量的企业涌进印刷产业，又有谁会去想产能过剩的印刷市场趋近饱和，我想应该没谁会去思考这个问题吧。
就目前市场来说，很多的印刷企业普遍存在“重资产，轻管理”的落后观念，以企业印刷设备的多少，员工人数的多少作为衡量企业的标准，从客观上的确如此，至少实力强劲，但一个企业以负债的形式发展企业，是很危险的，这也就是所谓的盲目扩张。
如今中国经济的转型，让印刷行业开始被迫转型，从产业发展的角度看，转型未必是坏事，淘汰劣势的企业，让有条件有优势的企业上去，是行业发展的法则。
我们总习惯性的看重有型有样，而忽略掉不起眼的浪费。怎么说，当企业的负责人走进车间，看到地上有几张纸被折被踩，可能会觉得员工不够负责，但负责人忘了管理的疏忽，一些企业站生产环节浪费了大量的人力物力，再细想，一天浪费的就不仅仅是这一两张纸了，包括人工，材料。所以企业负责人应该多注重实际的管理，避免五形的浪费。
比如深圳景兴印刷厂有印刷机2台，如果在印刷时，每次换版时加快一分钟，每次少浪费一张纸，一年下来也能节省几十万，甚至更多。所以提升企业管理策略是企业发展的必要策略。
在接下来的2016年，经济依然暗淡，企业该如何寻找自己的定位，找到更合理的决策是鞭策企业进步，行业良性发展的关键。
深圳景兴印刷厂在14年来，一直坚持改革创新，先后引进多台印刷设备，用以为客户提供更高更好多服务。景兴专注药盒印刷，化妆品盒印刷，金银卡纸印刷，礼品盒印刷等彩盒包装印刷的设计与定制服务。
