如何在激烈的印刷市场份额中分的一杯羹，是每个印刷企业不得不思考的问题，很多时候我们总会去估量竞争对手，却没有正视到企业发展过程中最大的敌人其实就是我们自己。
企业需要发展，本无可厚非但如果一味的紧追竞争者，而忽略对自己企业的塑造，以压缩产品利润来夺取市场占有率是不科学的，至少深圳景兴印刷认为，这种方式可能前期凑效，但如果产品质量服务跟不上，所有的一切都将是假的。甚至会拉低企业的形象，所以提升企业质量、加强企业管理是企业运维中不可缺少的发展战略。
【树立质量把关、质量服务的生存意识】
任何行业，任何产品，只有高强度的性价比产品才能在市场中占据一席之地，而影响产品质量最重要的参与者就是员工，所以加强员工质量把关意识、强化管理人员质量监查水平是企业最重要的一步，可能很多企业不以为然，但深圳景兴印刷以为，如果员工缺乏主人翁的精神、缺乏对产品把关的态度，则会流放不合格产品，当不合格产品的量达到一次程度，企业的形象也就受到了不可毁灭的打击，所以培养员工认真负责的精神不可懈怠。
【建立客户为上的服务意识】
产品质量的好坏，由谁来评判？我想毫无疑问是客户，所以树立用户体系、做到为用户服务的产品意识，以便将最好的服务传递到客户手中。
而提供服务最直接的参与者也是员工，所以只有让员工深谙质量为上的质量服务意识，才能更好的满足客户需求。
【产品生产质量体系提升】
在生产过程中，常常会监查到大量的不合格产品，而不合格产品的缔造者就是员工，如果一个企业的生产加工不良率偏高，则需要加大质检量，形成一个监查产品的企业，而不是生产企业，所以，企业需要不断向员工灌输产品质量的概念，让员工能明白什么是合格什么是不良，甚至可以通过奖励的方式来提升员工的积极性，可能有些企业负责人会不以为然，认为这是不实际的，但我们深入思考下，如果产品出现大量问题，那工时、材料的损耗呢？客户的交期呢？早已远远超过这点奖励。
【重视人才培养】
重视人才的培养，做到定点培训、在岗培训、业余培训，通过不断学习的方式提升员工的素养和技术水平。不要抱着“学习是员工的事”的态度，只有员工的整体水平提升了，企业的发展才能更加顺畅，企业的竞争力也不断增强。
编辑：深圳景兴印刷-专注药盒印刷，化妆品盒印刷等的印刷包装厂
