说起印刷厂的浪费问题，可能最先想到的就是原材料的浪费，在采购下单购买纸张到上板前切纸，都是一种极大的原材料浪费，如果这种浪费最后归结于当废纸卖，那就是企业管理最大的失职，所以这是企业应该特别注意的，而且浪费不仅仅是原材料浪费，包括人工等、凡一切占用成本却又无法发挥作用的行为都属于浪费。深圳景兴印刷厂作为一家深圳印刷厂15年经营管理的企业，深刻的认识到企业管理和成本管控的重要性，接下来就根据自己这些年的对印刷厂的认识，谈谈浪费的问题：
（1）有缺陷的产品；
有缺陷的产品无法满足客户的所需，但又占用时间成本和原料成本，如果对缺陷的产品进行返工或者再利用，又是保住了原材料的浪费但又对人工成本的极大浪费，所以在生产时，一定要保证好产品的质量；
（2）生产过剩；
产品的制造速度快过下一道生产工序或者超出客户的需求量，这就会造成企业空间的压缩，甚至还会阻碍企业发展。半成品和成品大量的堆积在仓库，大大的消耗了企业的人力、物力和资金，却没有给企业带来相应的回报。
（3）人才浪费；
在每一个行业，每一个企业当中，都不可避免的会出现人才的浪费，由于人才的能力无法得到施展，这是对企业的一种浪费，而且远比人工成本浪费更加的奢侈。
（4）等待时间；
由于各个部门之间的不协调合作，导致有的部门的半成品已经完成，而下一个部门却无法及时的消化，最常见的就是业务催单急，而采购却迟迟没有将原材料采购回来，然后整个公司的人都在等待材料开工。
所以，企业需要加大管理力度，保障企业的正常发展，杜绝各种不合理的流程管控。
编辑:深圳景兴印刷厂-专注药盒、化妆品盒、礼品盒印刷、酒盒印刷等彩盒印刷厂
