三月十八日，这是“印刷界+电商界”大佬指点江山的时刻，或许连续几年的深入探讨并没有交流出个所以然，或许各大佬心中执迷的困惑还没有解开，于是无助更多还是恐惧更多，相信只有印刷人才能深深的体会这种渴望与纠结并济的感觉。
之所以说渴望，是因为每一个印刷经理人都红着眼眶看着电商风涌云起，看着电商一步步的吞噬传统产业链中的残余，于是乎，渴望印刷产业能联合电商完成一个直通车的故事；之所以说恐惧，也是因为害怕电商突围中，快者得利，慢者残余，不知道自己该何时匡扶企业的命脉，加快印刷企业转型。
正所谓，成也电商，败也电商，在任何一个环境中，往往能让谁迅速突围的往往也能让谁不复深渊，而互联网+电商就是在扮演“我要颠覆你”的角色。
为什么这么说呢？电商又是什么？印刷电商就是指加盟电商平台来提升业绩吗？这是个互联网与传统产业相结合的难题，而印刷却偏偏处在生态链的最底端，如何变才是印刷真正需要寻找的答案。
暂且让各大电商+印刷大佬来告诉我们真相，也许他们说的并不是事实，也许只是欲盖弥彰。
“马云说”
互联网对于传统产业的变化就像是一层薄雾，是一种“看不到，看不懂，看不起，来不及”的姿态。
“马化腾说”
互联网可以提升企业效率，实现转型升级，激发更多活力。在企业的发展过程中。
“景兴说”
互联网下的市场经济，印刷设备，耗材等成本一直处于居高不下的阶段，特别是在产能过剩的条件下如何做好管控，整合印刷供求关系，通过对互联网资源的再利用，整合资源流，订单流，资金流和物流关系是印刷企业如今面临的一大挑战。
在过去，印刷常常以“地域印刷”为主，从采购纸张到印刷配送所有的流程都只是屈居于某一地域，但如今不同往日，互联网的普及让世界变成了“地球村”，于是如何整合互联网资源成了当下之所急。
在深圳景兴印刷看来，互联网印刷完成从生产型产业、服务营销型产业的过渡，为什么这么说呢？
理由是：过去，企业专注于生产，不需要过多的对企业宣传，因为地域的限制无法获取偏远的信息，有需求的客户自然会更多的考虑附近的供应商；而互联网的出现让获取信息变得轻而易举，这也加大了企业的竞争力度，将印刷企业不得不提升到营销层，以获取更多的“眼缘”。
接下来的3月18号，各大互联网大佬会给印刷的未来一个深远的定义。
